Articles

TEAM OCH PROJEKT ARBETE

Detta är förmodligen den viktigaste och mest använda applikationen för Diversity Icebreaker.

För att lyckas måste teammedlemmarna vara medvetna om deras likheter och skillnader, erkänna varandras unika egenskaper och vara tydliga om de roller och processer de arbetar inom.

 

 

MÅNGFALDSISBRYTAREN KAN GE ETT UNIKT VÄRDE FÖR TEAMBUILDING- OCH TEAMKONSULTATIONSPROCESSER:

 

  • Workshopens positiva atmosfär och mångfaldsisbrytarens tre färger (röd, blå och grön) kompletterande och egalitära karaktär gör processen att kartlägga skillnader i teamet till en smärtfri, funktionell och en anmärkningsvärd upplevelse
     
  • Det kan fungera som en alternativ grupprollmodell: Rött, blått och grönt är relevant för olika uppgifter och ansvarsområden och kan användas för att bättre förstå karaktären hos de olika stadierna av lagarbete och hjälpa till att skapa ett självstyrt team
     
  • Det delade språket som skapats av deltagarna i workshopen tillför ett nytt värde, förbättrar tydlig kommunikation och delad identitet. 

 

START-UP OCH REVITALISERING

Diversity Icebreaker klassiska workshop och uppföljningsaktiviteter kan användas för att starta ett nytt team från grunden för att återuppliva eller hjälpa ett väl fungerande team att bli ännu bättre.

 

 

► Fallstudier

Läs en fallstudie där Diversity Icebreaker användes för att skapa grund för klargörande av viktiga affärsprocesser i professionella team i ett forskningsorienterat läkemedelsföretag. Fallet har en intressant tillämpning av en- och flerfärgade workshopgrupper i uppföljningsövningar efter workshopen.

Flera fallstudier

 

Kommunikationsträning

Att vi använder olika sätt att kommunicera med varandra är kärnan i Diversity Icebreaker. Kommunikationsträning passar därför bra med detta verktyg.

Utvecklingen av Diversity Icebreaker började faktiskt med en original marknadsföringskampanj. Det faktum att olika människor uppfattar information på olika sätt analyserades och kategoriserades i detta sammanhang för att nå målgruppen mer effektivt.

Rött, blått och grönt - Diversity Icebreakers tre dimensioner - kan betraktas som tre kommunikationsstilar. De tre färgerna kan användas i gruppövningar (där grupperna består av deltagare med samma eller blandade preferenser), i personlig självutveckling (övningar med rollspel) och i kommunikationsstrategier på organisationsnivå. Typiska resultat av kommunikationsträning med Diversity Icebreaker: - Bättre förståelse för sin egen och andras kommunikationsstil - Ökad flexibilitet i mötet med andra människor - Ett delat, enkelt och positivt laddat språk som förenklar kommunikationen, t.ex. i förhållande till svåra ämnen.
 

► FALLSTUDIE

Se ett praktiskt exempel på en gruppövning med rött, blått och grönt i en halvdagars kommunikationsträning för ett projekt inom olje- och gasindustrin. Läs mer.

Ledarskap

Läs om hur verktyget är relevant för dig som ledare, ditt team, gemensamma språk, medarbetarskap, ledarskapsdimensioner och förändringskommunikation.

 

Du som ledare

Verktyget ger dig ny personlig insikt. Seminariet höjer värdet av att fråga och lyssna på andra som tänker annorlunda. Andra kan hjälpa dig att se vad du inte ser själv. Reflektion över upplevelser är den viktigaste inlärningsprocessen, oavsett om du gör det ensam eller med andra.

 

Ditt team

Rött, blått och grönt är en enkel modell för olika sätt att ta roller och perspektiv i teamet. En gemensam förståelse för skillnaderna främjar kommunikation, säkerhet och tolerans. Det är lättare att ge personlig feedback och prata om svåra ämnen när du använder färgerna Röd, Blå och Grön. Att fördela uppgifter så att du har en preferens som beaktas, främjar motivation och tillhörighet.

 

Gemensamt språk

Rött, blått och grönt är ett språk som kan användas på olika nivåer och på olika avdelningar. Gemensamt språk främjar förtroende och upplevelse av samhället. Det faktum att man är annorlunda men ändå känner sig inkluderad är en viktig egenskap hos detta färgstarka språk.

 

Anställdhet

God ledning handlar om att underlätta för de anställda att kunna lösa uppgifterna på bästa möjliga sätt. Rött, blått och grönt kommer att vara ett språk som anställda kan använda för att lösa både uppgifter och interpersonella konflikter.

 

Ledarskapsmått

Rött, blått och grönt speglar olika aspekter av ledarskap som det är viktigt att fokusera på. Det röda speglar det mänskliga fokuset. Blå är kopplad till uppgifter och implementering. Grön finns i förändring och framtida fokus. I organisationen är alla dessa tre perspektiv viktiga.

 

Kommunikation under förändring

Under förändringsprocesser har anställda olika behov beroende på färgpreferens. En medvetenhet om detta bidrar till bättre planering och kommunikation av förändring.

 

 

► FALLSTUDIE

Läs om hur Diversity Icebreaker har använts i ett tvådagars tvärkulturellt ledarskapsutvecklingsprogram.

 


► BLOGG

Ett blogginlägg om metoden att använda rött, blått och grönt i förändringsledarskap. Läs mer.

 

Mångkultur och etnicitet

Alla kan relatera till röda, blå och gröna preferenser - oavsett yrke, kultur, kön eller ålder.

Sverige blir alltmer mångsidigt och skillnader erbjuder både möjligheter och utmaningar.
 
Mycket av arbetet med mångfald har fokuserat på demografiska och kulturella skillnader. Diversity Icebreaker har däremot visat sig vara särskilt värdefullt när det gäller att arbeta med mångfald eftersom rött, blått och grönt finns i alla, oavsett yrke, kultur, kön och ålder. På seminariet för mångfaldsisbrytare får deltagarna en ökad medvetenhet om hur deras eget tänkande påverkar uppfattningen hos andra som är annorlunda.
 
 
DIVERSITY ICEBREAKER SEMINAR GIVER DELTAGARE:
 
Ett nytt språk
- som inkluderar alla. Ett språk som kan användas för att ge feedback och lösa problem.
 
 
En delad känslomässig upplevelse
- kännetecknas av positivitet, skratt och förtroende - därmed en bra grund för att lära av varandra.
 
Ett positivt möte med någon som är "annorlunda"
- vilket gör det lättare och mer motiverande att ta detta lärande till andra och mer utmanande arenor.
 
 
BRA GRUND FÖR VIDARE ARBETE
Med denna utgångspunkt är det lättare att prata om professionella, kulturella, köns- och åldersskillnader och utarbeta hur detta bäst kan hanteras. I seminarier kan detta också utgöra en bra utgångspunkt för att förstå omedvetna misstolkningar, inklusive kultur och kommunikation över alla typer av skillnader. Läs mer hur i fallen nedan.
 
 
VAD SÄGER DELTAGARNA?
Kopior av uttalanden från deltagarna i slutet av seminariet:
 
- Vi är alla olika, men det är ok när vi har en gemensam förståelse för hur andra kan bidra på ett konstruktivt sätt.
 
- Det är ok att vara annorlunda och säga något helt annat när jag är säker på att detta kommer att tas emot av de andra.

 

 

► FALLSTUDIE

Ladda ner en fallstudie om applikationen Diversity Icebreaker i en byggnad en gemensam organisationskultur över olika nationella kulturer.  Read more.

More case studies for this application area

 

 

Watch video(s):

Cross cultural Training

Academia

Diversity Icebreaker används vid många högskolor och universitet som en del av orienteringsdagar för förstaårsstudenter eller som en del av utvecklingsprogram under sina studier.

Diversity Icebreaker används i många universitet och högskolor.

 

 

En studie handlar inte bara om akademisk framgång:

 

  • Skapa en bra inlärningskultur där eleverna lär av varandra
     
  • Presentera en rollrollmodell för att förbättra projektarbetet
     
  • Ge eleverna ett gemensamt språk och en gemensam grund för samarbete

 

Bra samarbete och kommunikationsförmåga är viktigt för studenter att uppleva professionell och professionell behärskning. Det är universitetens uppgift att bidra till utvecklingen av dessa färdigheter. Många av våra universitetskunder använder Diversity Icebreaker vid start på orienteringsdagar för förstaårsstudenter, eller som ett element i utvecklingsprogram under sina studier. Mångfald Icebreaker bidrar till bättre samarbete för studenter och gör dem bättre rustade för det professionella arbetslivet som väntar efter deras studier.

 

Vi erbjuder 50% rabatt på material för studenter.

 

 

► FALLSTUDIE: 2000 STUDENTER
Läs det här LinkedIn-inlägget om hur IESEG School of Management i Frankrike använde onlineversionen med 2000 studenter under Covid-19-begränsningar hösten 2020. Read more..


 

► ACADEMIC WHITE PAPER

Lär dig mer om hur Diversity Icebreaker används i olika universitetssammanhang i detta white paper: Read more in this PDF-file.

 

 

► TESTIMONY

Read more on this page

 

Virtuella användningsområden med DI

Arbetar ditt team tillsammans från olika geografiska platser? Arbetar du hemifrån på grund av COVID-19?

 

Det finns flera sätt att använda Diversity Icebreaker (DI) med samarbetsmetoder online. Vi har bedrivit FoU och levererat virtuella DI-lösningar sedan 2015 för att få effekterna av vårt verktyg - ökat förtroende, sammanhållning, närhet och öppen kommunikation - till människor som samarbetar utan ansikte mot ansikte.

 

DI online-frågeformuläret är robust och mångsidigt och lätt att administrera oavsett virtuellt medium. För det andra handlar det om att kombinera detta med en lämplig programvara som kan användas via skärmen. Vi har utvecklat egna guider för att använda DI tillsammans med MS Teams och Zoom som kan laddas ner gratis.

 

 

 

VIRTUELL WORKSHOPS

DI-workshops handlar om diskussion och grupparbete, och alla programvaror för videokonferenser kan användas för att genomföra dem. Vissa appar (t.ex. Zoom, MS Teams or WebEx) har en dedikerad funktion för break-out-sessioner perfekt för enfärgsgrupper. Med andra, som Skype, kan facilitator enkelt använda separata samtalsgrupper.

 

Vi har också utvecklat och levererat ett DI-workshop-koncept för AULA® - en 3D-avatarbaserad plattform av schweiziska vComm. Läs mer

 

 

 

Asynkron och on-demand learning lösningar

E-lärande, samarbetsplattformar och medarbetarutbildning och inbyggda appar kan alla användas för att leverera djupgående utbildning med DI på begäran. Det här formuläret kan vara relevant för ledarskapsutbildning, försäljningsträning, individuell utveckling, kollegcoaching och feedbackgrupper etc. Vi har levererat inlärningsmoduler för grupper och individuellt träningsinnehåll baserat på Diversity Icebreaker för stora organisationer (t.ex. använder Motimate).

 

 

 

Mer information?

  

 

Piotr Pluta  MSc i psykologi, är vd med ansvar för konsultverksamhet inom mänskliga faktorer. Piotr har underlättat ett antal virtuella Diversity Icebreaker-workshops och var involverad i utvecklingen av en dedikerad DI-modul för en 3D-samarbetsplattform. Piotr har också stöttat våra kunder med tips och hjälp både före och under deras virtuella DI-användning. Piotr är också involverad i många av våra FoU-projekt och levererar konsultverksamhet inom områdena kommunikation, förtroendeskapande, tvärkulturellt arbete och mångfaldshantering.

 

Kontakt Piotr Pluta om du vill lära dig mer om att underlätta virtuella DI-workshops själv eller är intresserad av att en av våra utbildare levererar det.

 

 

Watch video(s):

SE HUR DU KAN SPLITA I RÖDA, BLÅ OCH GRÖNA GRUPPER I ZOOM:

SE HUR DU KAN SPLITA I RÖDA, BLÅ OCH GRÖNA GRUPPER I MS TEAMS

Kick-off

Seminariet kan också användas i stora grupper (200+ deltagare) - som en kick-off på stora projekt och konferenser på ett meningsfullt, positivt och minnesvärt sätt. Detta gör Diversity Icebreaker ganska unikt som ett verktyg i sin genre.

Diversity Icebreaker-seminariet kan genomföras på ett ganska liknande sätt i grupper från 12-15 personer som i grupper om 200 eller fler.

 

Logistiken för det stora seminariet är förutsägbar och lätt att hantera, men det bästa är att samma typ av intimitet och fokus som är kännetecknande för små grupper och kombinationen av humor och kollektiv reflektion - upplevs också när man samlar deltagare från alla organisatoriska nivåer samtidigt i ett stort rum.

 

Ett sådant seminarium med många deltagare kan vara både ett kostnadseffektivt och tidseffektivt sätt att starta en konferens eller som en start för ett årsmöte i en stor organisation. (Seminariet tar cirka 1 timme och 30 minuter, oavsett gruppens storlek)

Tveka inte att be oss om detaljer och tips för att underlätta seminarier för stora grupper.

 


► FALLSTUDIE

Ladda ned en beskrivning av hur Diversity Icebreaker användes för att starta en internationell konferens.
 

 

​KONFLIKTHANTERING

Inte ett konflikthanteringsverktyg i sig, men Diversity Icebreaker är en kraftfull förtroendeförstärkare som kan stödja konfliktlösningsprocesser.
Forskning som vi genomförde tillsammans med hebreiska universitetet i Jerusalem visade att Diversity Icebreaker ökade positiva känslor och minskade negativa känslor - bland deltagarna i Diversity Icebreaker-seminariet.
 
Verktyget kan användas för att lägga grunden för konfliktlösningsprocesser genom att parterna minskar tiden i den kritiska startfasen, som ofta kännetecknas av misstro och negativa känslor.
 
Seminariet skapar ett nytt språk för att prata om skillnader - ett språk som inte redan är kopplat till frågor där parterna har en historia som är förknippad med starka känslor. På detta sätt undviker man att beröra den konfliktfyllda situationen direkt i uppstarten. När förtroendet har upprättats kan svårare frågor diskuteras. Detta nya språk (rött, blått och grönt) kommer att vara ett nytt och positivt laddat verktyg för att diskutera frågor som är relevanta för att lösa eventuella konflikter, även i framtiden.  
 
 
 

► FALLSTUDIE

Ett intressant fall som beskriver hur Diversity Icebreaker har använts för att integrera och lösa kommunikationsproblem mellan företagets medlemmar spridda över tre olika platser. Läs mer.

 

Watch video(s):

tillämpad i konflikthantering

The Diversity Icebreaker tillämpad i konflikthantering: från Norge, till Balkan, till Mellanöstern".

Bjørn Z. Ekelund berättar om verktygets historia och bakgrund - relevant för konfliktlösningsprocesser.